製造業でありながら「ルーティーン作業をしない」「量産しない」「職人をつくらない」が信条のＨＩＬＬＴＯＰ株式会社代表取締役副社長、山本昌作様を講師に招き、６月１０日（金）に、副校長・教頭研修（Ａ日程）、事務主幹・事務長研修（Ａ日程）、副校長評価者・２年次教頭評価者研修を実施しました。
講義では、「利益を上げる以上に大切なのは、人を育てること」「人の育たない会社に未来はない」「社員のスキルとモチベーションを上げることが、会社の存在意義」等々、人材育成についての企業経営者の視点、考え方をお示しいただきました。
受講者の感想からは、「自分を振り返っても、自分が考えて苦労したことは、失敗したとしても次につながることが多かった。」「状況に応じながら、『君に任せる』と業務を任せることを意識して、人材育成を図っていきたい。」「現在の自分と重なると感じる内容もあり、大変興味深かった。」「『企業を変革させる５％理論』について学校でも大切にしたい。」と自身の業務と重ねて多くの学びを得ている様子がうかがえました。
教職員のモチベーションを上げる秘訣の一つは、「任せる」を成功体験につなぐことではないでしょうか。